发奖啦!第一批优秀导师新鲜出炉

发奖啦!第一批优秀导师新鲜出炉

发布日期:2020-04-30 浏览次数:504

“我的导师最负责”

“我的导师很有耐心”

“我的导师带人很有一套,无论在技术上,还是生活中都帮到我不少”

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听到这些,让我误以为进入了一个现实中的夸夸群。

2019年下半年,研发导师管理制度像是一粒种子在威迈斯慢慢萌芽。2020年4月中旬,便迎来第一批优秀导师。(对于优秀导师,我们会综合员工、直接主管、HR多方评定,以不同的评级发放300元-1000元不等的奖金)

导师制自发布以来,改变了以往新员工融入慢,融入难的问题。也让部门间的氛围更为融洽。对于导师制,首次获益的新员工们最有发言权! ↓ ↓ ↓


“说起我的导师,让我感触最深的就是他的亲和力”黄工停顿了一下,转头陷入回忆:记得有一次,为了快速完成项目,凭借自己过往的经验流畅地完成了测试方案的制定,做完后,导师仔细查看了一遍,说:“黄工,按照普遍的方法或许你这套测试方案是很完美的,但是你需要注意看到一些细节,我建议你最好重新看一下。”或许是自己对自己所做的工作太自信,反问道,“不可能出错吧?”。听完,我的导师也不生气,反而非常有耐心地指出我犯错误的地方,并分享了以前他自己犯过的错误,轻松笑着说,“下次记得再仔细一些,有时细节也是很重要的。”不止这次,还有好多次,即使是很重要很急的项目,我的导师也不会很严厉地进行催促,特别有亲和力。我的导师就像是一个太阳,让我在忙碌的工作中总能找到前进的动力和方向,带给我无比的温暖和关怀。

在刚来的时候,对平台不熟悉,对我们产品整个系统都都不是清楚,看平台代码的时候,很多东西不理解为什么要这么做,带着这些问题去请教华哥,尽管导师那边的项目很多,非常的忙,但无论什么时候去问,他都会很有耐心,抽出时间细心的给我讲解,并且用笔勾勒整个系统架构及工作流程,以便更好的去理解。有时在项目中遇到问题,每次只要给导师一提,他总能找到相关的点,引导着去解决问题。很多时候他总是会亲自现场指导,应该如何去做,如何一步步找出问题所在点。记得有一个项目因为自己的一些疏忽,导致一些问题频发,客户不甚满意,导师立刻站出来帮忙解决问题与客户沟通,指导下一步该怎么做,面对客户时应当注意些什么。很多责任他也自己承担下来,减轻我的压力。让我感觉很温暖。与其说华哥是我的导师,不如说是我的朋友,或者说更像是一个温馨的哥哥。

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拥有一位好导师,胜过万卷书。每个导师的风格或许都不同,但他们的初心是一样的。也许只需一句不经意的关心,或是一个温馨的小举动,就能让新员工感受到家的温度。能让人在某一瞬间改变某种观念,并且朝着好的方向发展,或许就是“导师”这重身份带来的使命,也是“导师制”的意义和魅力所在。

学高为师,身正为范。他们身后没有三尺讲台,却同样背负着最光辉的使命,为每一位新入职的员工传递精神和能量,分享经验与技巧。

感谢每一位导师的用心付出,你们是撑起整个威迈斯大家庭不可或缺的一部分,同时也欢迎更多优秀的同事发挥你们所长,积极加入导师行列,下一个优秀导师就是你!